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Le règlement intérieur : un atout stratégique pour l'entreprise
Le règlement intérieur : un atout stratégique pour l'entreprise
21/10/2024 - 09:13
Le règlement intérieur : un atout stratégique pour l'entreprise
Même s’il n’est obligatoire que dans les entreprises d’au moins 50 salariés, le règlement intérieur s’avère être un outil de gestion indispensable dans toutes les entreprises. Il constitue la véritable colonne vertébrale du pouvoir de direction de l’employeur, n’hésitez plus ! 

Pourquoi mettre en place un règlement intérieur ?
Le règlement intérieur est le garant de la bonne application des règles en matière d’hygiène, de sécurité et de discipline. Il permet de fixer les règles collectives applicables dans l’entreprise et de sanctionner les comportements allant à l’encontre de ces règles. 

Des avantages concrets, même pour les PME !
Le règlement intérieur permet de poser un cadre structurant, de clarifier les procédures internes et d’optimiser la gestion des ressources en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise.

Par exemple, dans une entreprise où les salariés sont en contact avec la clientèle, le règlement intérieur peut imposer le port d’une tenue spécifique à l’image de l’entreprise ou encore appliquer une politique de neutralité permettant de restreindre la manifestation de convictions personnelles (politiques, religieuses ou philosophiques).

Le règlement intérieur permet également de mettre en place, pour certains salariés occupés à l’exécution de certains travaux dangereux (chauffeurs, manipulateurs d’outils ou produits dangereux, etc.), des dispositifs de contrôle d’alcoolémie et de dépistage de stupéfiants, sous réserve de respecter certaines garanties de contrôle et de contre-expertise pour les salariés. 

En l’absence de règlement intérieur ces mesures ne peuvent être mises en place.

Un investissement judicieux pour votre entreprise !
Le règlement intérieur constitue un véritable outil non négligeable dans la gestion de l’entreprise. Sa mise en place, bien que nécessitant le respect d’une procédure spécifique, offre un retour sur investissement significatif en termes d’efficacité opérationnelle et de cohésion organisationnelle.

Pour optimiser la mise en place de cet outil stratégique et en tirer le meilleur parti, n’attendez plus et contactez votre cabinet FCN pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé.

 
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© FCN
Crédit photo : Adobestock
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